Organisation und Integration
Die Klinik für Geriatrische Rehabilitation ist eine Einrichtung der Geriatrischen Kliniken St. Antonius, einer Gesellschaft des Klinikverbundes St. Antonius und St. Josef. Die strategische Ausrichtung der in dieser Gesellschaft zusammengefassten Einrichtungen – neben der Reha-Klinik sind dies die Klinik für Innere Medizin und Akutgeriatrie am St. Elisabeth-Krankenhaus in Velbert-Neviges sowie die Klinik für Akutgeriatrie am Petrus-Krankenhaus – obliegt der Geschäftsführung des Klinikverbundes, die durch einen Geschäftsführer in den Geriatrischen Kliniken St. Antonius vertreten ist. Neben diesem ist die Ärztliche Direktorin der Geriatrischen Kliniken Geschäftsführerin derselben.
Die Geriatrischen Kliniken St. Antonius gewährleisten und organisieren das operative Geschäft der unter ihrem Dach zusammengefassten Einrichtungen. Bei dieser Aufgabe bedienen sie sich unterschiedlicher Steuerungsinstrumente und Leistungsgremien
- Die Ärztliche Direktion sichert und koordiniert die qualitäts- und patientenorientierte medizinischen Gesamtversorgung
- Die Pflegedirektion plant und verantwortet alle übergreifenden Aufgaben einer menschlich zugewandten pflegerischen Krankenversorgung.
- Die Kaufmännische Direktion sorgt für eine wirtschaftlich und organisatorisch effiziente Patientenversorgung auf höchstem Niveau.
Die rechtliche Gesamtverantwortung und Repräsentation nach außen geschieht durch den Klinikverbund St. Antonius und St. Josef, der Teil der Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria in Köln ist.
Die Geschäftsführung der Geriatrischen Kliniken St. Antonius stellt sich einer dreifachen Aufgabe
- die Versorgung älterer Patientinnen und Patienten nach aktuellen qualitativen Maßgaben und mit Blick auf die demografische Entwicklung – älter werdende Gesellschaft – zu organisieren,
- diese Angebote so mit dem generellen medizinischen Leistungsprofil des Klinikverbundes abzustimmen, dass sich maximale Synergien für die Gesamtversorgung der Patientinnen und Patienten des Verbundes ergeben und
- unter dieser Maßgabe einen engen inhaltlichen Austausch mit allen weiteren internen sowie externen Partnern zu führen, um eine optimierte und kostengünstige Versorgung sicherstellen zu können.
